طراحی مدل سیستم های مانا وزارت ورزش و جوانان ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکترا گروه مدیریت ورزشی ، واحدکرج، دانشگاه آزاداسلامی ،کرج،ایران
2 استاد گروه مدیریت ورزشی،واحدکرج،دانشگاه آزاداسلامی،کرج،ایران
3 استادیار گروه مدیریت ورزشی،واحدکرج،دانشگاه آزاداسلامی،کرج،ایران
چکیده
هدف پژوهش حاضر طراحی مدل سیستم های مانا وزارت ورزش و جوانان ایران می‌باشد. روش تحقیق آمیخته کمی- کیفی با رویکرد اکتشافی است. در بخش کیفی جامعه آماری متشکل از خبرگانی است که در زمینه پژوهش تخصص علمی، اجرایی و یا هر دو را دارند. با توجه به اطلاعات کسب شده از وزارت ورزش و جوانان، جامعه آماری در بخش کمی شامل اعضای شورای راهبردی وزارت ورزش و جوانان، مدیران عالی و میانی ستادی وزارت ورزش و جوانان، روسای فدراسیون‌های ورزشی می باشند. نمونه‌آماری در بخش کیفی کلیه خبرگان در زمینه صنعت ورزش ایران را تشکیل می دهند و انتخاب آنها به صورت هدفمند و به روش گلوله برفی بود. در بخش کمی نیز برای هر گویه بین 5 تا 10 نمونه آماری مورد نیاز می باشد. از روش مصاحبه‌های عمیق برای جمع‌آوری داده‌ها در بخش کیفی و پرسشنامه محقق ساخته در بخش کمی استفاده شد. در بخش کیفی اطلاعات جمع آوری شده از روش تجزیه و تحلیل داده‌ها به شیوه گلیزر استفاده شد. در بخش کمی برای روانسنجی سازه‌های تحقیق از تحلیل عاملی اکتشافی و مدلسازی معادلات ساختاری از نرم افزار PLS استفاده شد. در نهایت در ساختار سازمانی وزارت ورزش و جوانان، سیسـتم اجرایـی، سیسـتم هماهنگی، زیر سیستم انسـجام، زیرسیستم هوشمندی یا توسعه و زیرسیستم هویت یا خط مشی شناسایی شدند. لذا درک ساختار عملیاتی، ارزیابی پیچیدگی های موجود در سیستم ها و زیرمجموعه های آن و هدایت مکانیزم های اثرگذار در دستیابی به اهداف و حفظ ماندگاری سازمان از مهمترین مزایا و دستاوردهای مدل سیستم مانا است.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Designing the viable system model on the organizational structure of the Ministry of Sports and Youth

نویسندگان English

Norooz Moradi 1
Abas Khodayari 2
Parivash Nourbakhsh 2
Hossein Abdolmaleki 3
1 PhD Student of Department of Sport Management, Karaj Branch, Islamic Azad University, Karaj, Iran
2 Professor of Department of Sport Management, Karaj Branch, Islamic Azad University, Karaj, Iran
3 Assistant Professor of Department of Sport Management, Karaj Branch, Islamic Azad University, Karaj, Iran
چکیده English

The purpose of the research to design the Viable systems model of the Ministry of Sports and Youth of Iran. The research method is quantitative-qualitative mixed with an exploratory approach. In the qualitative part, the statistical community consists of experts who have scientific, operational or both expertise in the field of research. According to the information obtained from the Ministry of Sports and Youth, the statistical population includes the members of the Strategic Council of the Ministry of Sports and Youth, senior and middle managers of the Ministry of Sports and Youth, heads of sports federations. The statistical sample in the qualitative section consists of all the experts in the field of sports industry in Iran and their selection was purposeful and by snowball method. In the quantitative section, between 5 and 10 statistical samples are needed for each item. The method of in-depth interviews was used to collect data in the qualitative part and a researcher-made questionnaire was used in the quantitative part. In the qualitative part of the collected data, the Glazer method of data analysis was used. In the quantitative part, exploratory factor analysis and structural equation modeling using PLS software were used for psychometric analysis of research structures. Finally, in the organizational structure of the Ministry of Sports and Youth, Implementing system, coordination system, Integrations system, Intelligence or Development system, and identity or policy system were identified. Therefore, understanding the operational structure, evaluating the complexities in the systems and its subsets, and guiding the effective mechanisms in achieving the goals and maintaining the sustainability of the organization are among the most important advantages and achievements of the Viable system model

کلیدواژه‌ها English

Viable system
integration system
implementing system
organizational structure
ministry of sports and youth
جوادی‌پور، محمد. (۱۳۹۴). چالش‌های مدیریت ورزش قهرمانی در ایران. مطالعات مدیریت ورزشی، ۷(۳۰)، ۱۳-۳۴. https://smrj.ssrc.ac.ir/article_444.html
رمضانی‌نژاد، رحیم، عیدی، حسین و ریحانی، محمد. (۱۳۹۰). بررسی و تحلیل مدل‌های توسعه ورزش و تربیت ورزشکاران نخبه. در همایش مدیریت و برنامه‌ریزی در فوتبال پایه. آکادمی ملی فوتبال ایران، تهران، ایران.
رضایی، زینب، آذر، عادل، مقبل با عرض، عباس و دهقان نیری، محمود. (۱۳۹۶). سازمان مانا: کاربرد مدل سیستم‌های مانا (VSM) در طراحی ساختار سازمانی. فصلنامه انجمن علوم مدیریت ایران، ۱۲(۴۷)، ۱-۲۰. http://journal.iams.ir/article_265_e56954b4f6347e897f954495eab16a88.pdf
سیادت، سیدعلی، کاظمی، ایرج و مختاری‌پور، مرضیه. (۱۳۸۹). بررسی مقایسه‌ای رابطه بین هوش سازمانی و رهبری تیمی در بین اعضای هیئت علمی دانشگاه‌های دولتی اصفهان. چشم‌انداز مدیریت دولتی، ۱(1)، ۸۷-۹۹. https://www.sid.ir/paper/207646/fa#downloadbottom
شعبانی، عباس. (۱۳۹۴). تحلیل محیطی ساختار ورزش ایران براساس مدل سلسله‌مراتبی ورزش [رساله دکتری، دانشگاه پیام نور].
References
Armenia, S. & Loia, F. (2022). Integrating big data analytics, systems thinking and viable systems approach towards a shift from individual to collective intelligence and collective knowledge systems. puntOorg International Journal, 7(1), 62–83. https://doi.org/10.19245/25.05.pij.7.1.4
Creswell, J.W. (2015). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative research (5th ed.). Pearson.
Espejo, R. (2021). The enterprise complexity model: An extension of the viable system model for emerging organizational forms. Systems Research and Behavioral Science, 38(6), 721–737.https://doi.org/10.1002/sres.2735
García, S.G. & García, M.G. (2018). Design and simulation of production and maintenance management applying the viable system model: The case of an OEM plant. Materials, 11(8), 1346. https://doi.org/10.3390/ma11081346
García, S.G., Reyes, R.R. & García, M.G. (2018). Design of a conceptual model for improving company performance based on lean management applying the viable system model (VSM). European Journal of Engineering and Formal Sciences, 2(2), 49–63. https://doi.org/10.26417/ejef.v2i2.p49-63
Gefen, D., Straub, D. & Boudreau, M.C. (2000). Structural equation modeling and regression: Guidelines for research practice. Communications of the Association for Information Systems, 4, Article 7. https://doi.org/10.17705/1CAIS.00407
Halal, W.E. (1997). Organizational intelligence: What is it, and how can managers use it? Strategy+Business. https://www.strategy-business.com/article/12644
Hildbrand, S. & Bodhanya, S. (2015). Guidance on applying the viable system model. Kybernetes, 44(2), 186–201. https://doi.org/10.1108/K-01-2014-0026
Hoverstadt, P. (2020). The viable system model. In M. Reynolds & S. Holwell (Eds.), Systems approaches to making change: A practical guide (pp. 89–138). Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4471-7472-1_3
Javadipour, M. (2014). Championship of management challenges in Iran. Sports Management Studies, 7(30), 13–34. [In Persian]. https://smrj.ssrc.ac.ir/article_444.html
Lechler, R., Lehner, P.J., Röösli, F. & Huemann, M. (2022). Viable and project-oriented organizations: Enriching organizations with characteristics based on Stafford Beer’s viable systems model. In 22nd EURAM Annual Conference, Winterthur, Switzerland.
Lee, J. (2001). A grounded theory: Integration and internalization in ERP adoption and use [Doctoral dissertation, University of Nebraska-Lincoln].
Leonard, A. (2009). The viable system model and its application to complex organizations. Systemic Practice and Action Research, 22(4), 223–233. https://doi.org/10.1007/s11213-009-9126-y
Mendelson, H. & Ziegler, J. (2007). Organizational IQ: Idea for the 21st century smart survival guide for managers.
Preece, G., Shaw, D. & Hayashi, H. (2015). Application of the viable system model to analyse communications structures: A case study of disaster response in Japan. European Journal of Operational Research, 243(1), 312–322. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2014.11.026
Puche Regaliza, J.C., Jiménez, A. & Val, P.A. (2017). Viable system model structuring of success factors in software projects. International Journal of Managing Projects in Business, 10(4), 897–919. https://doi.org/10.1108/IJMPB-06-2016-0053
Ramezani Nejad, R., Eidi, H. & Rihani, M. (2012). Analysis of sport development models and training of elite athletes. Paper presented at the Conference of Planning and Management in the Popular Group, Iran National Football Academy, Tehran, Iran. [In Persian].
Reyes, R.R., García, S.G. & García, M.G. (2021). Applying the viable system model to an organization with CSR goals: The case of a charity organization.
Rezaii, Z., Azar, A., Moghbel Baerz, A. & Dehghan Nayyeri, M. (2016). Mana organization: Application of Mana Systems Model (VSM) in organizational structure design. Quarterly Journal of Iranian Society of Management Sciences, 12(47), 1–20. [In Persian]. http://journal.iams.ir/article_265_e56954b4f6347e897f954495eab16a88.pdf?lang=en
Siadat, A., Kazemi, I. & Mokhtaripour, M. (2010). A comparative study of relationship between organizational intelligence with team leadership among faculty members at Isfahan public universities. Public Administration Perspective, 1(1), 87-100. [In Persian].https://sid.ir/paper/207646/en
Schwaninger, M. & Scheef, C. (2016). A test of the viable system model: Theoretical claim vs. empirical evidence. Cybernetics and Systems, 47(7), 544–569. https://doi.org/10.1080/01969722.2016.1209375
Shabani, A. (2015). Environmental analysis of the Iranian sports structure based on the hierarchical model of sport [Doctoral dissertation, Payame Noor University] [In Persian].
Wetzels, M., Odekerken-Schröder, G. & van Oppen, C. (2009). Using PLS path modeling for assessing hierarchical construct models: Guidelines and empirical illustration. MIS Quarterly, 33(1), 177–195. https://doi.org/10.2307/20650284