مدل‌سازی شاخص‌های رقابتی باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
2 ‎گروه مدیریت ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.
10.22034/ntsmj.2026.2084842.1254
چکیده
با توجه به نقش باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای در توسعه اقتصادی، اجتماعی و ورزشی، شناسایی شاخص‌های مؤثر بر رقابت‌پذیری پایدار آن‌ها در فضای پیچیده و پرچالش کنونی ضروری است. از این‌رو، پژوهش حاضر با هدف مدل‌سازی شاخص‌های رقابتی باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای ایران انجام شد. روش پژوهش کیفی و از نوع اکتشافی بود که با به‌کارگیری رویکرد نظریه داده‌بنیاد (رهیافت نظام‌مند) اجرا گردید. جامعه آماری شامل مدیران ارشد و اجرایی باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای، مدیران بازاریابی، مالی و رسانه‌ای باشگاه‌ها، مربیان، بازیکنان و پیشکسوتان، مدیران ارشد ورزشی استان‌ها، کارگزاران و مشاوران نقل‌وانتقالات، هواداران سازمان‌یافته و اساتید مدیریت ورزشی بود،که طی نمونه‌گیری نظری، 24 مصاحبه نیمه‌ساختاریافته تا رسیدن به اشباع نظری انجام شد. روایی پژوهش با ارائه یافته‌ها و مدل پیشنهادی به مشارکت‌کنندگان و اعمال نظرات آنان تأیید شد و پایایی نیز با روش بازآزمون ۸۴ درصد به دست آمد که نشان‌دهنده اعتمادپذیری مناسب کدگذاری‌هاست. داده‌ها طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی تحلیل شدند. بر اساس مدل پارادایمی استخراج‌شده، شرایط علی (شامل پنج مقوله مانند چشم‌انداز استراتژیک و منابع مالی)، شرایط زمینه‌ای (چهار مقوله مانند هویت باشگاهی و قوانین حاکم)، شرایط مداخله‌گر (پنج مقوله مانند وضعیت اقتصادی کلان و رقابت ناعادلانه)، راهبردهای شش‌گانه (مانند حرفه‌ای‌سازی مدیریت و تمرکز بر آکادمی) و پیامدهای چهارگانه (در حوزه‌های توسعه ورزشی، مالی، اجتماعی و بین‌المللی) تبیین شدند. در این میان، مقوله محوری پژوهش، «دستیابی به رقابت‌پذیری پایدار در محیط پرچالش» بود. نتایج نشان داد که رقابت‌پذیری باشگاه‌ها پدیده‌ای پیچیده، چندبعدی و وابسته به شرایط محیطی است که در چارچوبی بومی نیازمند مدیریت یکپارچه همه این عوامل می‌باشد. این مدل می‌تواند چارچوبی مفهومی و عملیاتی را در اختیار مدیران باشگاه‌ها و سیاست‌گذاران قرار می‌دهد تا ثبات عملکردی و توان رقابتی باشگاه را در بلندمدت بهبود بخشند.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Modeling the Competitive Indicators of Professional Sports Clubs in Iran

نویسندگان English

Mohammad Amin Shalforoush Amiri 1
Mahboubeh Khodaparast 2
1 Master's student, Department of Sport Management, Isf.C., Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
2 Department of Sport Management, Isf.C., Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
چکیده English

Due to the multifaceted development role of professional sports clubs, identifying their sustainable competitiveness indicators in a challenging environment is vital. Accordingly, the present study was conducted with the aim of modeling the competitive indicators of professional sports clubs in Iran. The research was qualitative and exploratory in nature, implemented using a grounded theory approach (systematic approach). The statistical population included senior and executive managers of professional sports clubs, marketing, finance, and media managers of clubs, coaches, players and veteran athletes, senior sports managers of provinces, transfer agents and consultants, organized fans, and sports management professors. Through theoretical sampling, 24 semi-structured interviews were conducted until theoretical saturation was reached. The validity of the study was confirmed by presenting the findings and the proposed model to the participants and applying their feedback, and reliability was obtained using the test-retest method at 84%, indicating acceptable credibility of the coding process. The data were analyzed in three stages of open, axial, and selective coding. Based on the extracted paradigm model, causal conditions (including five categories such as strategic vision and financial resources), contextual conditions (four categories such as club identity and governing regulations), intervening conditions (five categories such as the macroeconomic situation and unfair competition), six strategies (such as management professionalization and focus on the academy), and four consequences (in the areas of sporting, financial, social, and international development) were identified. In this regard, the core category of the study was “achieving sustainable competitiveness in a challenging environment.” Results show that club competitiveness is a complex, context-dependent phenomenon requiring integrated management. This model offers a practical framework for managers and policymakers to enhance long-term stability and competitiveness.

کلیدواژه‌ها English

Professional sports club
Competitive indicator
Modeling
Grounded theory
Sustainable competitiveness
دوره 14، شماره 54
پاییز
پاییز 1405